D1-lg

معرفی کتاب بازی بی‌نهایت نوشته سایمون سینک

پنج‌شنبه ۲ آبان ۱۳۹۸ - ۱۸:۰۰
مطالعه 10 دقیقه
بسیاری از پیشرفت‌های علمی در طول تاریخ، حاصل گردهم‌آیی افراد زیادی است که به‌دلیل آرمان و هدفی مشترک، بدون هیچ نقطه‌ی پایان و مشخصی برای آن هدف، در کنار هم تلاش کرده‌اند.
تبلیغات
D4-mci

پس از کتاب‌های پرفروش «با چرا شروع کنید» و «رهبران آخر غذا می‌خورند» که کتاب اول را در مطلب معرفی کتاب «با چرا شروع کنید» معرفی کردیم، سایمون سینک، آخرین کتابش را با عنوان «بازی بی‌نهایت» در همین ماه (اکتبر) در آمریکا رونمایی کرد. منظور از بازی بی‌نهایت، بازی‌ای است که در آن برد و باخت معنایی ندارد و تا بی‌نهایت می‌تواند ادامه داشته باشد. بازی‌ای که نسل به نسل ادامه پیدا می‌کند و باعث بهبود شرایط جهان می‌شود. سایمون سینک در این کتاب هم مثل کارهای دیگرش به حرف خود مبنی بر «با چرا شروع کنید» پایبند بوده و کتاب را با بخش «چرا این کتاب را نوشتم» آغاز کرده است. او چرایی نوشتن این کتاب را دورهم جمع‌کردن افرادی بیان کرده که آماده‌اند وضعیت موجود، یعنی برد و باخت‌های مکرر در بازی‌های مختلف انسانی را به چالش بکشند و آن را با واقعیتی جایگزین کنند که بسیار بیشتر از شرایط فعلی نیازهای عمیق انسانی، یعنی امنیت و همیاری را هدف قرار می‌دهد.

infinite game/معرفی کتاب بازی بی نهایت سایمون سینک

سایمون سینک دنیایی را که در آن نیازهایی چون احساس امنیت و مشارکت در چیزی فراتر از خود در انسان‌ها برطرف می‌شود، دنیای بهتری از وضعیت کنونی می‌داند. او معتقد است با کمک رهبران بزرگ این تغییر در سطح جهان امکان‌پذیر است. دنیای حاصل از این نگرش، دنیایی است که در آن اکثر ما هر روز با انگیزه از خواب بیدار می‌شویم، در کارمان احساس امنیت می‌کنیم و در انتهای روز با رضایت به خانه برمی‌گردیم. به این ترتیب، سازمان‌ها موفقیت‌هایی حتی طولانی‌تر از عمر خود کسب خواهند کرد که مزایای آن بسیار بیشتر از حد تصور است. او می‌گوید:

اگر به دنیایی باور داشته باشیم که در آن تک‌تک روزهایمان با انگیزه‌ایم و احساس امنیت و توازن می‌کنیم و باور داشته باشیم که رهبران، همان کسانی هستند که می‌توانند این چشم‌انداز را محقق کنند، پس این مسئولیت جمعی ما است که رهبران درست را پیدا و آن‌ها را حمایت و هدایت کنیم. همان رهبرانی که احتمال محقق‌شدن این چشم‌انداز را بیشتر می‌کنند و می‌دانند رهبری‌کردن در بازی بی‌نهایت چه معنایی دارد. بازی بی‌نهایت و رهبری‌کردن در آن، چیزی است که باید یاد بگیریم.
کپی لینک

خلاصه کتاب

سایمون سینک در کتاب بازی بی‌نهایت، نگرش برجسته و تازه‌ای را در استراتژی کسب‌وکارها با پرسیدن یک سؤال به نمایش می‌گذارد: آیا شما در حال بازی بی‌نهایت هستید یا یک بازی محدود به برد و باخت؟ او تئوری بازی را مطرح می‌کند تا چگونگی موفقیت بلندمدت کسب‌وکارهای عالی را توضیح دهد. سایمون دریافته است که ایجاد ارزش و سلامتی طولانی‌مدت و رشدی ماندگار و مداوم برای کسب‌وکارها که با بازی بی‌نهایت ممکن می‌شود، تنها چیزی است که برای یک کسب‌وکار باید مهم باشد.

infinite game/معرفی کتاب بازی بی نهایت سایمون سینک
کپی لینک

بازی محدود و بازی نامحدود

بازی یک اتفاق دوطرفه است. اگر حداقل ۲ بازیکن وجود داشته باشد، بازی شکل می‌گیرد. حالا بر این اساس ۲ نوع بازی داریم: بازی محدود و بازی نامحدود (بی‌نهایت). در بازی محدود قواعد مشخصی حاکم است و دوطرف برای برنده‌شدن مبارزه می‌کنند. بازی محدود، در نقطه‌ای مشخص و پس از تعیین برنده و بازنده به پایان می‌رسد و در آن نقطه افراد شرکت‌کننده بازی را ترک می‌کنند. درحالی‌که در بازی نامحدود چنین نیست. قوانین دقیق و ازپیش‌تعیین‌شده‌ای ندارد و بازیکنان هم معلوم نیستند. هر بازیکن با قواعد خودش بازی می‌کند و این بازی انتهایی ندارد. هدف بازی بی‌نهایت یا نامحدود، پیروزی نیست، بلکه ماندن و تداوم‌بخشیدن به حضور خود در بازی است. سایمون سینک می‌گوید چنین برداشتی از بازی‌ها را از دیدگاه کارس، پروفسور صاحب‌نامی الهام گرفته که کتاب «بازی‌های محدود و نامحدود» را در سال ۱۹۸۶ نوشته است.

کل دیدگاه سایمون سینک درباره‌ی بازی‌ها در این جملات خلاصه می‌شود: «زندگی و کسب‌وکار، برنده‌ای ندارد. پیروزی در سیاست جهانی معنا ندارد. تمام این موارد، یک سفر به‌معنای طی مسیر هستند.» او اعتقاد دارد همه‌ی ما باید بازی‌های کنونی‌مان را بشناسیم و تلاش کنیم با طرز فکری نامحدود، بازیکن بازی‌های نامحدود باشیم تا از اعتماد، همکاری و نوآوری بیشتری بهره ببریم. این در حالی است که بسیاری از رهبران کسب‌وکارها به‌گونه‌ای بازی می‌کنند که انگار می‌توانند پیروز شوند و از القاب بهترین و شماره‌ی یک برای خودشان استفاده می‌کنند. درحالی‌که کسب‌وکار هم نوعی بازی بی‌نهایت و بدون برد و باخت است و باید این طرز فکر که چه کسی می‌برد یا چه کسی بهتر است در آن کنار گذاشته شود. بازی نامحدود ادامه پیدا می‌کند و به پایان نمی‌رسد، بلکه بازیکنان هستند که جایی زندگی‌شان به‌پایان می‌رسد و زمین بازی را ترک می‌کنند.

infinite game/معرفی کتاب بازی بی نهایت سایمون سینک

در جایی که بازیکن بازی محدود به بردن خود فکر می‌کند، به‌دنبال فروش بیشتر است و تلاش می‌کند با فروش محصول، عوایدی را نصیب شرکت خود بکند، بازیکن بازی نامحدود، به‌فکر بقا در بازی است. او درپی خیر و صلاح همه است و به‌دنبال ساخت محصولی است که افراد بیشتری آن را بخواهند. او تلاش می‌کند عواید محصول، نصیب خریداران شود. فکر کردن به برنده‌شدن (و متعاقباً باخت طرف مقابل) در بازی نامحدود جایگاهی ندارد.

کپی لینک

بازی بی‌نهایت به‌عنوان رهبر

رهبری در بازی بی‌نهایت به این معنا است که آن رهبر چیزی را که با مشارکت یا حضور محدود وی به پیروزی می‌رسد، پشت سر می‌گذارد. او چنان فرهنگ قدرتمندی را می‌سازد که بعد از او و درصورت نبودنش، این فرهنگ زنده می‌ماند و به حضورش ادامه می‌دهد. رهبران نامحدود به ارزش‌ها و دلایل خود بسیار متعهدند. کاری که در اثر این تعهد شکل می‌گیرد، اثر انگشت پاک‌نشدنی‌ای از این رهبران با خود دارد و فراتر از دوران محدود رهبری آن‌ها است.

اگر به ارزش‌های شرکت‌هایی مانند کداک نگاه کنیم، می‌بینیم که آن‌ها به‌جای این پرسش که «چه چیزی برای من بهتر است؟» سؤال «چه چیزی برای ما بهتر است» را پرسیدند و در جهت یک بازی نامحدود حرکت کرده‌اند. این سؤال به انجام کارهایی منجر می‌شود که به خیر و صلاح همه است. چون شرکت صرفاً به خودش و دستاوردهای محدود خود فکر نمی‌کند، بلکه تأثیر تصمیماتش بر جامعه، مردم و دنیا را هم در نظر می‌گیرد. بنیان‌گذار شرکت کداک چشم‌انداز خود را تسهیل عکاسی و دسترسی تمام افراد به آن می‌دانست. این اولین شرکت در دنیا بود که سود سهام را در اختیار کارکنانش قرار می‌داد.

infinite game/معرفی کتاب بازی بی نهایت سایمون سینک
کپی لینک

طرز تفکر نامحدود

البته باید توجه داشت که برای انجام بازی بی‌نهایت نیازمند تفکر نامحدود هستیم. رویکرد رهبری با طرز تفکر نامحدود با نوع بازی نامحدود همخوانی دارد. برای اینکه با طرز تفکر نامحدود آشنا شوید، به این قسمت از متن کتاب توجه کنید:

انتخاب رویکرد رهبری با طرز تفکر نامحدود، شباهت چندانی با آماده‌سازی برای بازی فوتبال ندارد، بلکه بیشتر شبیه تصمیم‌گیری برای تناسب اندام است. یک کار معین و خاص وجود ندارد که صرفاً آن را انجام دهیم و به تناسب اندام برسیم. نمی‌توانیم با ۹ ساعت متوالی تمرین در باشگاه، انتظار داشته باشیم که بدنمان روی فرم بیاید. اما اگر هر روز ۲۰ دقیقه به باشگاه برویم، قطعاً اندام متناسبی خواهیم داشت. تداوم مهم‌تر از شدت است. مشکل اینجا است که هیچ‌کس نمی‌داند چه زمانی نتیجه خواهد گرفت. در واقع افراد مختلف، نتایج متفاوتی را در مقاطع زمانی متفاوت کسب می‌کنند. اما تردیدی نداریم که این رویکرد جواب خواهد داد. اگرچه امکان دارد اهداف تناسب اندامی محدودی را در ذهن داشته باشیم، اما اگر خواهان زندگی به سالم‌ترین شکل ممکن باشیم، باید بدانیم که سبک زندگی ما، مهم‌تر از دستیابی به اهداف تعیین شده در تاریخ‌های معین است. در هر رژیم غذایی سالمی مجموعه اقدامات معینی وجود دارد که باید آن‌ها را پیگیری کنیم. مثلاً سبزیجات بیشتری بخوریم و به‌طور منظم ورزش کنیم و به‌اندازه‌ی کافی بخوابیم. به‌کارگرفتن طرز فکر نامحدود نیز دقیقاً همین‌گونه است.

اما حفظ طرز تفکر نامحدود بسیار دشوار است و باید هشیار باشیم که از این مسیر منحرف نشویم. اصولی که همواره باید بکوشیم آن‌ها را حفظ و رعایت کنیم تا در مسیر نامحدود بمانیم، اینها هستند: «هدف آرمانی، تیم‌های مبتی بر اعتماد، رقیب ارزشمند، انعطاف‌پذیری وجودی، شجاعت رهبری‌کردن». بازی‌های محدود اغواکننده، جذاب و سرگرم‌کننده‌اند و باید خیلی قوی باشیم تا در برابر وسوسه‌شان مقاومت کنیم و از میدان به‌در نرویم. البته قرار نیست از رهبران انتظار داشته باشیم همیشه طرز فکر نامحدود داشته باشند یا آن را برای همیشه حفظ کنند. اما مسئله‌ی مهم‌تر این است که درباره‌ی انتخاب خود صادق باشیم و خودمان و دیگران را فریب ندهیم. 

کپی لینک

هدف آرمانی

در کتاب بازی بی‌نهایت، سایمون سینک از مفهومی به‌نام «هدف آرمانی» صحبت کرده است. هر رهبری که دوست دارد در بازی بی‌نهایت شرکت کند، باید یک هدف آرمانی کاملاً روشن در ذهنش داشته باشد. از آنجایی که هدف در بازی نامحدود برد و باخت نیست و انتهایی ندارد، به هدف آرمانی نیاز داریم تا جهت مسیر را به ما نشان بدهد. هدف آرمانی، چشم‌انداز ویژه به‌سوی آینده‌ای است که هنوز وجود ندارد. آینده‌ای مطلوب که افراد حاضرند به‌خاطر آن فداکاری کنند. مفهوم فداکاری می‌تواند در قالب ردکردن شغلی با مزایای بهتر و ماندن در سازمان خود به‌دلیل باور به آن هدف آرمانی باشد. باید دقت کرد که هدف آرمانی با چرایی ما فرق دارد. چرایی از گذشته می‌آید، اما هدف آرمانی رویکردی به آینده است. در فصل دوم این کتاب، به‌طور مفصل به این مفهوم پرداخته شده است.

infinite game/معرفی کتاب بازی بی نهایت سایمون سینک
کپی لینک

مسئولیت کسب‌وکار

سایمون سینک با بیان گسترده‌ای از دیدگاه فریدمن درباره کسب‌وکار و با بیان این جمله که «طبل‌های تغییر در حال نواختن هستند» برخی از اصول پذیرفته شده‌ی سرمایه‌داری فریدمن را زیر سؤال می‌برد. او معتقد است که اکنون به تعریف جدیدی از مسئولیت کسب‌وکار نیاز داریم که با این ایده که کسب‌وکار یک بازی بی‌نهایت است، همسو باشد. تعریفی که پول را هدف قرار نمی‌هد، بلکه آن را نتیجه‌ای از کار می‌داند و به کارمندان این احساس را می‌دهد که کارشان فراتر از پولی است که برای خودشان و شرکتشان به‌دست می‌آورند. طبق ایده‌های سایمون، تعریف مسئولیت کسب‌وکار باید یک هدف ارائه کند. یعنی به افراد احساس تعلق خاطر بدهد. علاوه بر آن باید از مردم محافظت کند. همچنین باید سودآوری ایجاد کند. چرا که پول به‌منزله‌ی سوخت برای شرکت است تا بتواند در ۲ اولویت اول به پیشرفتش ادامه دهد.

تمامی این اصول درنهایت به احساس امنیت روحی روانی در افراد می‌انجامد. چیزی که حق غیرقابل‌انکار هر فردی است و سایمون سینک در سراسر کتاب به این امر توجه دارد. او معتقد است کسب‌وکار مانند هر تلاش نامتناهی دیگری وقتی بیش از همیشه قدرتمند است که توسط مردم و به‌خاطر مردم قدرتمند شده باشد.

کپی لینک

درباره کتاب

کتاب بازی بی‌نهایت The Infinite Game با خرید حق ترجمه و انتشار هم‌زمان نسخه فارسی با نسخه‌ی انگلیسی آن در اکتبر ۲۰۱۹  توسط تیم نشر نوین ترجمه و چاپ شده  و هم‌اکنون ازطریق وب‌سایت نشر نوین، برای خرید قرار داده شده است. نشر نوین با خرید حق ترجمه و انتشار هم‌زمان کتاب با نسخه‌ی اصلی تلاش کرده است احترام به کپی‌رایت بین‌المللی و حقوق مولف را ترویج دهد و در جهت دسترسی به آخرین کتاب‌های موجود در دنیا به زبان فارسی در ایران برای خوانندگان سهمی داشته باشد. این کتاب در نسخه اصلی ۲۵۳ صفحه و در نسخه فارسی ۲۶۷ صفحه دارد و مطالب آن در ۱۱ فصل ارائه شده است.

infinite game/معرفی کتاب بازی بی نهایت سایمون سینک

بعد از بخش «چرا این کتاب را نوشتم» و «پیروزی» عناوین فصل‌های این کتاب عبارت‌اند از:

فصل اول: بازی‌های محدود و بازی‌های نامحدود

فصل دوم: هدف آرمانی

فصل سوم: هدف، غیر هدف

فصل چهارم: نگهبان هدف

فصل پنجم: مسئولیت کسب‌وکار: بازبینی شده

فصل ششم: اراده و منابع

فصل هفتم: تیم‌های مبتنی بر اعتماد

فصل هشتم: زوال اخلاقی

فصل نهم: رقیب ارزشمند

فصل دهم: انعطاف‌پذیری وجودی

فصل یازدهم:  شجاعت رهبری‌کردن

کپی لینک

سخن پایانی

بعد از خواندن کتاب بازی بی‌نهایت، این سؤال را از خودتان بپرسید: آیا در حال انجام بازی بی‌نهایت هستید یا بازی محدود؟ آیا به هدف برد و باخت سریع و رسیدن به نتایج مشخص با قوانین مشخص بازی می‌کنید یا در مسیری بی‌نهایت با ارزش‌هایی معنادار هستید که موفقیتی بیش از طول عمرتان به‌وجود می‌آورد؟ نظر شما درباره‌ی بازی بی‌نهایت چیست؟ آیا با نقطه نظرات سایمون سینک موافقید؟ دیدگاهتان را در بخش نظرات با زومیت درمیان بگذارید.

مقاله رو دوست داشتی؟
نظرت چیه؟
داغ‌ترین مطالب روز
سه پسر جوان نشسته روی صندلی در حال نگاه به دوربین
استارتاپ تحت مدیریت جوان ۲۱ ساله، ۲ میلیارد دلار ارزش‌گذاری شد

Mercor، استارتاپ هوش مصنوعی تحت مدیریت جوانی ۲۱ ساله، به ارزش دو میلیارد دلاری رسید.

32
یک روز پیش
طراحی قسمت جلوی گلکسی A54
گلکسی A54 سامسونگ حالا گوشی ایمن‌تری است

آپدیت نرم‌افزاری جدید سامسونگ، مشکلات ایمنی گوشی گلکسی A54 را برطرف خواهد کرد.

32
2 روز پیش
یک مرد خندان از نمای رو به رو
میلیونر خودساخته از اشتباه بزرگ ۹۰ درصد مردم می‌گوید

یک میلیونر خودساخته، چندین راهکار مؤثر برای کاهش هزینه‌های مردم ارائه می‌دهد.

27
یک روز پیش
فراموشی رمز عبور Two Step Verification در تلگرام
چگونه تأیید دو مرحله‌ ای تلگرام را فعال کنیم و اگر رمز تلگرام را فراموش کردیم چه کنیم؟

Two Step Verification یکی از بهترین قابلیت‌های تلگرام است که توسط رمز عبور اضافه، باعث افزایش امنیت و جلوگیری از دسترسی افراد دیگر به حساب شما ...

9
2 روز پیش
لوگو اینستاگرام تردز / Instagram Threads روی آیفون ۱۳ پرو مکس
تردز چیست؛ تمام قابلیت های Threads، شبکه اجتماعی متنی اینستاگرام

اپلیکیشن جنجالی تردز از زمان انتشار سروصدای زیادی به‌پا کرده است؛ اما تردز چیست؟ با نحوه استفاده، دانلود و همه چیز درمورد Threads آشنا شوید.

10
10 ساعت پیش
سرویس دهنده های اینترنت ایران
مقایسه تعرفه اینترنت ADSL، فیبرنوری و TDLTE؛ از زیتل و پیشگامان تا شاتل و مبین‌نت

در این مطلب، تعرفه‌ی سرویس‌‌های مختلف اینترنت از ADSL تا TDLTE و VDSL را مقایسه و به نکات مهم در خرید بهترین اینترنت خانگی اشاره می‌کنیم.

734
12 ساعت پیش
چطور آیفون گم‌ شده یا دزدیده شده را پیدا کنیم؟

یکی از امکانات امنیتی و مهم گوشی‌های هوشمند، قابلیت ردیابی و کنترل آن‌ها از راه دور است؛ اما چطور باید آن را فعال و استفاده کرد؟

18
16 ساعت پیش

نظرات

0 دیدگاه ثبت شده، نظر تو چیه؟

برای درج نظر وارد شو یا ثبت‌نام کن

تبلیغات
D7-bmsd
D7-zoomitproduct
آخرین ویدیوها
پخش از رسانه
عکس مسعود یوسف نژاد و پشوتن پورپزشک درکنارهم و موضوع فیلترینگ اینستاگرام
شکست ۳ ساله فیلترینگ اینستاگرام؛ رشد ۳ برابری فروش ایرانی‌ها
00:32:59
آیفون ۱۶ ای و بی معنا
جایگزین آیفون اس ای معرفی شد؛ قلبی جدید با قیمت بالا 🔻
00:09:24
تصویر شادان با مکبوک و لوگو نرم افزارهایی که روی مک نصب می شوند و نمیشوند
قبل از خرید مک‌بوک این ویدیو رو ببین!
00:13:44
عکس بهزاد با میکروفون زومیت در دست و ماشین لباس‌شویی پاکشوما
برند پاکشوما در تولد ۵۰ سالگی خودش، ری‌برند شد
00:12:44
نسل دوم انحصار؟ 📦 آنباکس داریا باند ۲
نسل دوم انحصار؟ 📦 آنباکس داریا باند ۲
00:17:09
عکس آقای مصحفی با دو تا ماه در دست و زمین در پشت سر او
چی می‌شد اگه زمین ۲ تا ماه داشت؟
00:06:23
آموزش نصب لینوکس روی اندروید
آموزش نصب لینوکس روی گوشی‌های اندروید
00:30:39
عکس گوشی گلکسی اس ۲۵ و اس ۲۵ پلاس در کنار هم
بررسی گلکسی اس ۲۵ و اس ۲۵ پلاس
00:13:47
هوش مصنوعی سامسونگ
بررسی قابلیت‌های هوش مصنوعی سامسونگ در اس ۲۵
00:20:23
آینده تکنولوژی با ترامپ چطور خواهد شد؟
ترامپ با آینده تکنولوژی چی کار می‌کنه؟
01:14:29
عکس کاور خبرنگار زومیت و مدیرعامل زرپاد
قبل از خرید طلای آنلاین این ویدیو رو تماشا کنید!
00:01:12
همه چیز درباره دیپ سیک
دیپ سیک؛ انقلاب هوش مصنوعی از چین 🇨🇳⚡💻
00:23:37
بررسی گلکسی اس ۲۵ اولترا سامسونگ
بررسی گلکسی اس ۲۵ اولترا سامسونگ؛ چاقوی کند سامسونگ 🔪🔥
00:19:41
گوشی اشتراکی
گوشی اشتراکی؟! دیگه گوشیت مال خودت نیست! 😳📱
00:09:55
عکس پلتفرم ابرآمد در رویداد ابری‌گپ
گزارش زومیت از رویداد «ابری‌گپ»
00:08:39
عکس امیرمحمد سلیمانی و میکروفون زومیت در دستانش
پشت صحنه اولین دورهمی حضوری زومیت
00:16:35
چیزایی که سامسونگ توی رویداد آنپکد بهتون نگفت!
چیزایی که سامسونگ توی رویداد آنپکد بهتون نگفت!
00:07:56
اولین گردهمایی زومیت و پوشش زنده‌ی رویداد آنپکد سامسونگ
نسخه آفلاین پوشش زنده دورهمی زومیت
03:04:03
عکس سری گلکسی اس ۲۵ سامسونگ در دست بهزاد
نگاه نزدیک زومیت به خانواده گلکسی اس ۲۵
00:08:52
۴ مرد جوان در کاور مراسم رونمایی گلکسی اس ۲۵
پوشش زنده دورهمی زومیت؛ مراسم معرفی سری گلکسی اس ۲۵ سامسونگ
03:00:00
انتظارات از رویداد معرفی گلکسی اس ۲۵ سامسونگ و دورهمی زومیت
انتظارات از رویداد معرفی سری اس ۲۵ سامسونگ و دورهمی زومیت
00:11:31
عکس بهزاد در ماشین پرنده و لوگو CES
۱۰ فناوری برتر امسال که آینده رو تغییر می‌دن
00:11:52
کاور دورهمی زومیت
اولین دورهمی حضوری زومیت؛ گردهمایی بزرگ عاشقان فناوری 🎉
00:01:04
انتظارات زومیت از دوربین گلکسی اس ۲۵ اولترا سامسونگ
گلکسی اس ۲۵ اولترا تو راهه؛ از دوربین این گوشی چی می‌دونیم؟
00:09:51
عکس بهزاد و هادی با جعبه‌های دیجی‌کالا و لوگوی بیسوس
آنباکس ۴۰ میلیونی کالاهای متنوع بیسوس
01:13:38
کامپیوترهای کوانتومی و جهان های موازی
همه چیز درباره کامپیوترهای کوانتومی
00:13:43
عکس کاور دیجی پی
گزارش غرفه‌ی دیجی‌پی در نمایشگاه بین‌المللی ریتیل شو تهران
00:08:40
گلکسی اس ۲۴ اولترا نه، اس ۲۵ اولترا خوبه
اس۲۴ اولترا نخر؛ اس۲۵ اولترا داره میاد!!! 🤯
00:08:54
کیس خوب چه ویژگی‌هایی داره؟
قبل از خرید کیس کامپیوتر به این نکات توجه کنید ⚠️
00:07:56
بررسی کاور فر تو کار ال جی
معرفی فر تو کار ال‌جی؛ مدل ۷۶ لیتری LG InstaView
00:04:55
کاور ویدئو بررسی لپ تاپ Stealth GS77 ام اس آی / MSI Stealth GS77 Review
بررسی لپ تاپ Stealth GS77 ام اس آی / MSI Stealth GS77 Review
00:09:22
کاور ویدئو بررسی لپ تاپ ROG Zephyrus G14 ایسوس / ASUS ROG Zephyrus G14 Review
بررسی لپ تاپ ROG Zephyrus G14 ایسوس / Zephyrus G14 Review
00:10:58
کاور ویدئو برررسی شیائومی 12T و 12T پرو / Xiaomi 12T & 12T Pro Review
برررسی شیائومی 12T و 12T پرو / Xiaomi 12T & 12T Pro Review
00:09:07
کاور ویدئو بررسی سرفیس پرو 9 مایکروسافت / Surface Pro 9 Review
بررسی سرفیس پرو 9 مایکروسافت / Surface Pro 9 Review
00:11:32
کاور ویدئو بررسی کیس اسمبل شده MEG Aegis Ti5 ام اس آی / MSI MEG Aegis Ti5 Review
بررسی کیس اسمبل شده MEG Aegis Ti5 ام اس آی / MEG Aegis Ti5
00:09:54
کاور ویدئو بررسی لپ تاپ Spectre x360 اچ پی | HP Spectre x360 Review
بررسی لپ تاپ Spectre x360 اچ پی | HP Spectre x360 Review
00:13:00
کاور ویدئو بررسی گلکسی تب اس 8 اولترا سامسونگ / Samsung Galaxy Tab S8 Ultra Review
بررسی گلکسی تب اس 8 اولترا سامسونگ / Tab S8 Ultra Review
00:12:44
کاور ویدئو بررسی اندروید باکس نت باکس شاین / NETBOX Shine Review
بررسی اندروید باکس نت باکس شاین / NETBOX Shine Review
00:10:48
کاور ویدئو بررسی لپ تاپ ROG FLOW Z13 ایسوس / ASUS ROG FLOW Z13 Review
بررسی لپ تاپ ROG FLOW Z13 ایسوس / ASUS ROG FLOW Z13 Review
00:08:43
کاور ویدئو بررسی آنر 70 / HONOR 70 Review
بررسی آنر 70 / HONOR 70 Review
00:09:37
کاور ویدئو جعبه‌گشایی پیکسل 7 پرو گوگل / Google Pixel 7 Pro Unboxing
جعبه‌گشایی پیکسل 7 پرو گوگل / Google Pixel 7 Pro Unboxing
00:05:58
کاور ویدئو بررسی پیکسل 7 پرو گوگل / Google Pixel 7 Pro Review
بررسی پیکسل 7 پرو گوگل / Google Pixel 7 Pro Review
00:11:47
کاور ویدئو مقایسه دوربین 14 پرو مکس، اس 22 اولترا و پیکسل 7 پرو / Google Pixel 7 Pro vs Samsung Galaxy S22 Ultra 5G vs Apple iPhone 14 Pro Max Camera Test
مقایسه دوربین 14 پرو مکس، اس 22 اولترا و پیکسل 7 پرو
00:09:00
کاور ویدئو مقایسه دوربین گلکسی اس 23 و اس 22 اولترا و آیفون 14 پرو مکس
مقایسه دوربین گلکسی اس 23 و اس 22 اولترا و آیفون 14 پرو مکس
00:12:34
کاور ویدئو بررسی گلکسی اس 23 اولترا سامسونگ / Galaxy S23 Ultra Review
بررسی گلکسی اس 23 اولترا سامسونگ / Galaxy S23 Ultra Review
00:18:17
کاور ویدئو آنباکس و نگاه نزدیک زومیت به گلکسی اس 23 اولترا / Samsung Galaxy S23 Ultra Unboxing
آنباکس و نگاه نزدیک زومیت به گلکسی اس 23 اولترا
00:13:10
کاور ویدئو مقایسه عملکرد آیفون 14 پرو مکس اپل و گلکسی اس 23 اولترا / Samsung Galaxy S23 Ultra vs Apple iPhone 14 Pro Max Performance Comparison
مقایسه عملکرد آیفون 14 پرو مکس اپل و گلکسی اس 23 اولترا
00:09:42
کاور ویدئو بررسی گوشی وان پلاس 11 / OnePlus 11 Review
بررسی گوشی وان پلاس 11 / OnePlus 11 Review
00:10:19
کاور ویدئو نگاه نزدیک و آنباکس گلکسی A14 سامسونگ / Samsung Galaxy A14 Unboxing
نگاه نزدیک و آنباکس گلکسی A14 سامسونگ / Galaxy A14 Unboxing
00:07:55
کاور ویدئو بررسی و مقایسه گلکسی S23 و S23 پلاس / Samsung Galaxy S23 & S23 Plus Review
بررسی و مقایسه گلکسی اس ۲۳ و اس ۲۳ پلاس سامسونگ
00:13:54
56 مطلب
لوگوی اندروید
ترفند ها و آموزش های اندروید در مجموعه مطالعاتی آموزش اندروید با برترین و کاربردی‌ ترین ترفند های اندروید آشنا خواهید شد و صفر تا صد تبلت و گوشی اندرویدی خود را آموزش می‌بینید.
14 مطلب
طرح مفهومی سخت‌افزار
شیرجه در سخت افزار با مقالات سخت‌افزاری زومیت در دریای هیجان‌انگیز سخت‌افزار از CPU و GPU تا هوش مصنوعی و شرکت‌های فناوری پیشرو شیرجه بزنید.
18 مطلب
پیکان زرد در کنار کنسول گیم‌بوی و نوکیا 6600
ماشین زمان با مقالات «ماشین زمان» به گذشته دنیای فناوری سفر کنید و همراه ما محصولات و تکنولوژی‌های نوستالژیک را مرور کنید.
44 مطلب
کره لاس وگاس درکنار شاتل فضایی
مهندسی بی‌نهایت داستان ساخت پیچیده‌ترین و خلاقانه‌ترین سازه‌های مهندسی دنیا، از آسمان‌خراش‌های بلند تا شاتل‌های فضایی را در بخش مهندسی بی‌نهایت دنبال کنید.
40 مطلب
کالکشن بیوگرافی
بیوگرافی بزرگان علم و فناوری با زندگی و دستاوردهای استادان نوآوری و شکل‌دهندگان دنیای علم و تکنولوژی آشنا شوید.

مقایسه قیمت و مشخصات 🛒

4.3
پنل جلو و پشت گوشی موبایل گلکسی اس 25 سامسونگ سرمه ای / Samsung Galaxy S25
گلکسی اس 25 سامسونگ

از99,900,000تومان

3.5
پنل جلو و پشت گوشی موبایل آیفون 16 اپل آبی / Apple iPhone 16
آیفون 16 اپل

از70,850,000تومان

3.8
پنل جلو و پشت گوشی موبایل آیفون 16 پرو مکس اپل مشکی / Apple iPhone 16 Pro Max
آیفون 16 پرو مکس اپل

از119,100,000تومان

4.3
پنل جلو و پشت گوشی موبایل آیفون 16 پرو اپل بژ / Apple iPhone 16 Pro
آیفون 16 پرو اپل

از95,050,000تومان

4
کنسول بازی پلی استیشن 5 پرو سونی / Sony PlayStation 5 Pro
3
اپل ایرپادز 4 به همراه کیس
اپل ایرپاد 4

از12,800,000تومان

4.2
پنل جلو و پشت گوشی موبایل گلکسی A55 سامسونگ آبی روشن / Samsung Galaxy A55
گلکسی A55 سامسونگ

از22,535,000تومان

4.3
پنل جلو و پشت گوشی موبایل گلکسی A15 سامسونگ سرمه ای تیره / Samsung Galaxy A15
گلکسی A15 سامسونگ

از10,399,000تومان

4.3
پنل جلو و پشت گوشی موبایل پوکو X6 پرو شیائومی مشکی / Xiaomi Poco X6 Pro
پوکو X6 پرو شیائومی

از22,585,000تومان

4
پنل جلو و پشت گوشی موبایل پوکو X6 شیائومی سفید / Xiaomi Poco X6
پوکو X6 شیائومی

از18,029,000تومان

4.6
پنل جلو و پشت گوشی موبایل پوکو F6 شیائومی تیتانیوم / Xiaomi Poco F6
پوکو F6 شیائومی

از30,999,000تومان

4.5
پنل جلو و پشت گوشی موبایل پوکو F6 پرو شیائومی مشکی / Xiaomi Poco F6 Pro
پوکو F6 پرو شیائومی

از40,800,000تومان

4.3
پنل جلو و پشت گوشی موبایل گلکسی A35 سامسونگ بنفش روشن / Samsung Galaxy A35
گلکسی A35 سامسونگ

از18,035,000تومان

3.7
پنل جلو و پشت تبلت آیپد پرو 13 اپل نسخه 2024 مشکی / Apple iPad Pro 13 2024
4.1
موبایل آیفون 13 اپل / Apple iPhone 13
آیفون 13 اپل

از48,422,000تومان

4.5
گوشی موبایل ردمی نوت 13 پرو شیائومی / Xiaomi Redmi Note 13 Pro سفید
4.4
پنل جلو و پشت گوشی موبایل گلکسی اس 24 سامسونگ زرد / Samsung Galaxy S24
گلکسی اس 24 سامسونگ

از69,400,000تومان

3.5
موبایل آیفون 13 پرو مکس اپل آبی / APPLE IPHONE 13 PRO MAX Sierra blue
آیفون 13 پرو مکس اپل

از80,630,000تومان

3.8
موبایل آیفون 11 اپل بنفش / Apple iPhone 11 Purple
آیفون 11 اپل

از42,999,000تومان

3.4
موبایل آیفون 12 پرو اپل / Apple iPhone 12 Pro
آیفون 12 پرو اپل

از65,990,000تومان

4
گوشی موبایل آیفون 13 پرو اپل / Apple iPhone 13 Pro آبی
آیفون 13 پرو اپل

از61,000,000تومان

3.7
Xiaomi Poco X4 Pro 5G / گوشی موبایل پوکو X4 پرو شیائومی 5G خاکستری
پوکو X4 پرو شیائومی 5G

از14,990,000تومان

3.7
آیفون اس ای ۲۰۲۰ اپل / iphone se 2020
آیفون SE اپل نسخه 2020

از36,990,000تومان

4.1
گوشی موبایل ردمی نوت 12 پرو شیائومی / Xiaomi Redmi Note 12 Pro بنفش
4.2
گوشی موبایل شیائومی 12 پرو / Xiaomi 12 Pro سبز
شیائومی 12 پرو

از30,999,000تومان

3.6
موبایل ردمی 9A شیائومی / Xiaomi Redmi 9A
ردمی 9A شیائومی

از6,400,000تومان

4.1
گوشی موبایل آیفون 15 پرو اپل / Apple iPhone 15 Pro تیتانیوم
آیفون 15 پرو مکس اپل

از101,200,000تومان

با چشم باز خرید کنید
زومیت شما را برای انتخاب بهتر و خرید ارزان‌تر راهنمایی می‌کند
ورود به بخش محصولات